Done a ProJourn.
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Historia de los orígenes
ProJourn se creó para dar respuesta a la necesidad insatisfecha de que los abogados ayuden a los periodistas.
En noviembre de 2019, una abogada de Microsoft asistió a una sesión de capacitación legal en Davis Wright Tremaine LLP (“DWT”). Allí escuchó a un periodista compartir cómo estuvo a punto de perder la esperanza —y su profesión— tras publicar un reportaje de investigación que atrajo la atención nacional y que, en última instancia, lo involucró en una batalla legal con los protagonistas del reportaje. El relato del periodista sobre lo que vivió fue desgarrador, pero el aspecto positivo fue cómo logró superarlo gracias al apoyo del equipo pro bono de DWT.
La abogada de Microsoft, Sima Sarrafan, se marchó inspirada, tanto por el papel fundamental de los periodistas en la sociedad democrática como por la oportunidad de brindarles mayor apoyo. Con el respaldo de su coordinadora de trabajo pro bono en Microsoft, a principios de 2020, Sarrafan contactó a Thomas R. Burke, presidente del comité pro bono de DWT y experto en la Primera Enmienda. La petición era sencilla: ¿podrían colaborar para reunir a más abogados que apoyaran a periodistas que necesitaban asistencia legal pero no podían costearla? Junto con sus coordinadoras de trabajo pro bono, Beth Henderson de Microsoft y Joanna Plichta Boisen de DWT, reunieron a un grupo de voluntarios.
No existía ningún programa de este tipo, por lo que el grupo empezó desde cero, creando una visión de cómo podrían no solo apoyar a los periodistas, sino también capacitar a más abogados, especialmente a los de los departamentos legales internos de las empresas.
Cabe destacar que la idea del modelo «dos en uno» se creó para que los expertos de DWT capacitaran a los abogados internos de Microsoft en esta labor legal crucial pero compleja. Durante la primavera y el verano de 2020, el equipo se reunió varias veces por semana para ofrecer capacitaciones exhaustivas a abogados y profesionales del derecho. Juntos desarrollaron lo que se convertiría en ProJourn.
Ninguna historia ni ningún éxito es una línea recta. Está llena de puntos de inflexión y cambios cruciales que permiten reinventar una idea y, en última instancia, mejorarla mediante la colaboración de muchos.
A medida que ProJourn ganaba popularidad, se vio fortalecida por alianzas estratégicas, entre ellas con el Reporters Committee for Freedom of the Press («Reporters Committee»). Asimismo, atrajo la atención y el apoyo de la Fundación John S. y James L. Knight («Fundación Knight»).
It was through these close partnerships and support that ProJourn took a big leap forward and expanded to four anchor partners: Microsoft, DWT, the Knight Foundation, and the Reporters Committee. ProJourn thereafter rapidly developed from a pilot program serving two states and delineated workstreams to one with a national profile, operating in seven states, with broad legal offerings, extensive trainings, and sustained outreach and intake from journalists.
ProJourn mira al futuro con la intención de seguir evolucionando para satisfacer las necesidades legales no cubiertas de los periodistas cuyo trabajo de investigación y sus historias son fundamentales para nuestra democracia.
